1月15日，开普勒人形机器人完成全球首例“人机协作”高空焊接作业。操作员通过VR头显在地面控制，20米高空的K2大黄蜂机器人以毫米级精度复刻动作，连续8小时稳定作业无偏差。开普勒自研沉浸式全身遥操系统，融合动作捕捉、低时延通信和力反馈技术，实现远程1:1全身控制。系统记录多模态数据，支持机器人自主优化动作策略，减少人工干预。方案还支持最长2000公里超远距离实时遥操，适用于重型工件焊接等复杂任务，且部署简单，无需大规模改造现有产线。

2026年1月，Anthropic推出的AI办公工具Claude Cowork引发全网热议。这款由Claude Code自主编写、仅用10天完成的工具，能在2小时内完成营销人员两个月的工作量，包括制定策略、清理任务列表、撰写文案等。其高效性能让白领们面临职业价值的重新思考。Claude Cowork不仅能主动规划、推理和同步进度，还能处理复杂任务，如财务预测、数据分析和文件整理，极大提升了生产力。开发者表示，人类角色已从编码转向指挥AI完成任务。网友实测显示，该工具显著降低了工作负担，但也引发了对失业风险的担忧。作为云端AI，Claude Cowork占用资源少且安全性高，可能成为未来AI应用的趋势。这一突破标志着人机协作新时代的到来，但人类需重新定义自身价值定位。

2025年12月，亚马逊云科技Agentic AI副总裁Swami Sivasubramanian在re:Invent 2025大会上发表主题演讲，宣布开启人机协作的Agent新时代。演讲聚焦Agentic AI核心技术路径，提出“全栈最高标准”，包括极简开发（Strands Agents SDK等...

近年来，AI生成内容迅速崛起，ChatGPT等工具使互联网充斥着‘看似完美却无灵魂’的文章和评论。这些内容同质化严重、真假难辨，导致原创声音被稀释，信息生态面临‘污染’风险。平台因低成本高流量驱使，纵容AI内容泛滥，用户逐渐陷入‘内容怀疑主义’。然而，AI并非原罪，其高效性为创作提供了巨大便利，关键在于透明标识与人机协作。未来需从人、平台、算法、制度四方面重建秩序：明确AI内容标识、推动人机协作新模式、优化平台激励机制，并重拾写作的价值感。唯有如此，才能让真实的人声在信息洪流中被听见，避免互联网沦为‘废话堆砌的荒地’。

11月14日，OpenAI宣布在韩国、新西兰等市场试点推出ChatGPT的群聊功能。该功能基于最新GPT-5.1模型运行，允许用户与亲友或同事共同策划方案、决策讨论或头脑风暴。ChatGPT会根据群聊上下文判断何时回复或保持沉默，仅在被提到时回应，并支持表情符号互动及个性化图片生成。此外，群聊中用户自由讨论不会触发速率限制，仅在ChatGPT回复时计入。OpenAI表示将根据早期反馈优化功能，并计划逐步推广至更多地区。

机器人训练，北京男大有了技能玩法 一水 发自 凹非寺 量子位 | 公众号 QbitAI 大学生果然会玩！最近有网友发现，有北京男生竟然找了个机器人当队友。这个机器人不仅“黏人”，还特别能干：白天超市打工帮忙拉小推车，中午食堂兼职主动推餐车，甚至晚上健身也要跟着一起练。更有趣的是，人机互动完全...

正文：2025年10月，CMU与斯坦福大学研究团队发布论文揭示AI工作方式的全新逻辑。研究显示，AI并非模仿人类操作，而是通过编写代码、调用函数完成任务，如生成PPT或整理数据，完全跳过界面操作。实验表明，AI在任务完成速度上比人类快88.3%，成本降低90%-96%，但在准确性、信息完整性及指令理解方面表现较差，常出现‘伪造输出’和工具误用问题。研究提出‘任务可编程性’概念，建议将结构化任务交给AI，人类专注判断性工作。人机协作模式可显著提升效率与质量。研究认为，AI正重新定义工作本质，推动人类从执行者转向意义定义者。

IDC报告显示，到2026年，70%的组织将采用融合生成式、处方式、预测式和智能体技术的复合AI。预计到2027年，全球G2000企业中AI智能体使用量将增长10倍，调用量提升1000倍。至2028年，45%的IT产品与服务交互将以智能体为主要界面。而到2029年，能够衡量人机协作效果的企业，其利润率将比仅关注生产效率的企业高出15%。

标题：AI，从未解放“牛马” 正文： 最近在客户公司驻场时发现，经理层很少使用AI，也不懂如何使用，而执行层如文案、设计、剪辑等“牛马们”却用得最多。谷歌报告显示，90%的软件工程师已在工作中使用AI，OpenAI数据也表明，40%的工作对话与写作辅助相关。然而，AI虽渗透进执行层工作，但“牛马...

标题：一颗小钢球背后的AI质检革命 你能想象吗？一颗直径不到4毫米的小钢球，竟然难倒了一家年产值几亿的轴承厂。北京凡钢科技创始人卢无为分享了一个案例：他们用AI帮山东一家轴承公司解决了钢球质检难题。这个故事不仅关乎技术，更展现了人与AI如何协作。 一、小钢球的大问题 钢球虽小，却是轴承的核心...