DeepSeek等8大产品竟是意外？改变世界的项目最初都没当回事儿

量子位 | 公众号 QbitAI
衡宇 鹭羽 发自 凹非寺

许多改变世界的产品，最初只是不起眼的支线项目（side project）。比如：

• DeepSeek：幻方量化的副业
• Qwen：阿里的开源尝试
• Claude Code：Anthropic的小实验
• ChatGPT：OpenAI的探索性项目
• PyTorch：Meta的非核心研发
• Gmail：Google的内部创意
• Twitter：Odeo的转型之作
• Slack：Tiny Speck的意外收获

这些项目并非公司战略核心，甚至可能随时被放弃。但正是在这种“无压力”环境下，创新得以自由生长。

支线项目的魔力

所谓支线项目，是指那些非主线、非KPI驱动、不关乎公司存亡的小尝试。失败了没关系，成功了却可能带来巨大惊喜。

以国内为例，幻方量化原本专注于金融量化交易，DeepSeek只是其技术演进中的自然产物。由于没有商业化压力，团队得以专注于技术研发，最终凭借算力和数据优势打造出爆款AI模型。

阿里的Qwen同样如此。通义千问技术负责人林俊旸坦言，Qwen起初是“放养”的支线项目。这种模式赋予团队更多自主权和试错空间，使其快速迭代，最终成为开源领域的佼佼者。

硅谷也有类似案例。Claude Code最初只是工程师Boris Cherny的一个小实验，用于生成简单代码。随着功能不断完善，它逐渐成长为Anthropic的核心产品之一，彻底改变了软件开发流程。

为什么支线项目更容易逆袭？

在AI时代，试错成本显著降低，个人也能轻松完成初步验证。许多支线项目从解决具体问题起步，通过真实使用不断优化，最终成为不可或缺的存在。

相比主线项目，支线项目更灵活，反馈更快，能为主项目提供方向验证和技术积累。虽然并非所有支线项目都能成功，但它们往往蕴含着未来创新的种子。

正如网友所言：“没有经理、销售和合规束缚，支线项目总是魔法生效的地方。”

（参考链接略）