标题：扎克伯格的AI豪赌：从元宇宙到超智能

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如果你只关注Meta的热搜动态，比如酷炫的AI助手或Reels自动配音，可能会觉得它的AI动作只是小打小闹。但实际上，Meta的CEO扎克伯格正在下一盘大棋——一场“高风险、高回报”的豪赌。这场豪赌的核心已从“元宇宙”转向了更具野心的目标：“人工超级智能”（ASI）。扎克伯格希望打造比人类更聪明的AI，并为全球数十亿用户提供“个人超智能”，彻底重塑人们的生活和工作方式。

为了实现这一愿景，Meta启动了一场算力军备竞赛。2025年，其资本支出预计高达660亿至720亿美元，主要用于AI基础设施建设，包括自研芯片和超大规模数据中心。然而，技术挑战巨大，硬件故障频发，显示仅有资金和愿景并不足够。

Meta在AI领域坚持“开放”策略，通过发布Llama系列模型吸引开发者构建生态。但这种“开放”并非无限制，而是“开放权重”模式，Meta仍保留对商业化使用的控制权。与此同时，内部对开放策略的质疑声渐起，甚至考虑放弃开放，转而开发封闭模型。

Meta的AI战略分为四大支柱：广告业务、消费者产品、元宇宙与硬件、以及基础设施。广告业务是最大赢家，AI驱动的精准广告显著提升了投资回报率。然而，消费者产品表现不佳，其AI助手市场份额远落后于ChatGPT和Google Gemini，用户评价也多为负面。元宇宙平台Horizon Worlds用户数仅20万至30万，远逊于竞争对手，硬件产品如Ray-Ban Meta智能眼镜虽整合AI功能，但仍面临市场考验。

此外，Meta还面临诸多困境：缺乏自有操作系统使其难以像苹果和谷歌那样深度集成AI；隐私问题频发导致用户信任下降；高价挖角顶尖人才引发内部动荡，执行力停滞不前。

扎克伯格的AI豪赌充满不确定性。尽管广告和基础设施展现了强大执行力，但在人才、产品体验和用户信任等核心领域的挑战，可能成为通往“超智能”之路的绊脚石。未来，Meta能否找到“开放”与“控制”、“愿景”与“现实”之间的平衡点，将决定它能否成为AI时代的领军者，还是仅仅在广告领域继续默默赚钱。这个故事，未完待续。