3月8日，360集团创始人周鸿祎在视频中表示，AI技术将颠覆短剧行业，制作成本可降低百倍，效率提升数十倍，甚至可能超越Netflix。他指出，中国短剧已成为全球文化输出的重要载体，但传统拍摄受成本和资源限制。借助AI生成技术，短剧制作实现突破性进展。周鸿祎透露，360推出的纳米漫剧流水线让单人每日可制作多集短剧。典型案例《霍去病》以3000元成本、3人团队5天完成80集，全网播放量超5亿并火至海外。他认为未来AI能将小说或剧本快速转化为百集动漫或真人短剧，短剧或与游戏融合，成为高效娱乐方式。

3月7日，全国政协委员、360集团创始人周鸿祎表示，人工智能落地需将通用模型转化为智能体，并通过多智能体协作实现。他认为，人工智能的目标是提供‘无限量智力供应’，应用领域不限于特定行业。他指出，当前的通用大模型仅能充当‘聊天机器人’，唯有发展为智能体并实现协作，才能真正推动人工智能在各行业的实际应用。（上证报）

2月27日，三六零创始人周鸿祎在接受媒体采访时回应了关于三六零是否会发力AI眼镜的疑问。他表示，AI眼镜市场面临诸多挑战：一方面，多家巨头竞争激烈，硬件利润微薄，软件服务成本高昂；另一方面，目前尚未找到独特且不可替代的应用场景，耳机、录音笔等设备均可作为替代品。周鸿祎强调，硬件只是载体，关键在于智能体的核心技术，因此三六零将继续专注于智能体的研发，而非盲目进入硬件领域。这一表态展现了公司在AI领域的战略聚焦与务实态度。

1月24日，360集团创始人周鸿祎在2026崇礼论坛发表演讲，预测2026年全球智能体数量将突破100亿，AI领域百亿级公司仅算小公司。他指出，大模型正从聊天机器人向智能体转型，智能体将在各行业实现落地应用。周鸿祎强调，训练算力与推理算力需求差异巨大，普通人和普通公司更需要推理算力。他还提到，企业隐性知识如业务流程和岗位要求，应转化为专属智能体的学习素材，而非用于通用大模型训练，这将是抢占AI红利的关键。垂直领域的专家将在AI发展中扮演重要角色。

10月30日，英伟达创始人黄仁勋在华盛顿GTC大会上提出，AI不再是传统工具，而是能够使用工具的‘劳动者’，将参与100万亿美元经济体的发展。他强调AI可缓解劳动力短缺并提升生产力。巧合的是，360集团创始人周鸿祎在10月28日的金融街论坛年会上也表达了类似观点，认为AI应被视为‘虚拟的人’，未来将超越工具属性，成为虚拟员工或专家。周鸿祎指出，仅把AI当作工具只能提升部分效率，而将其进化为智能体后，人类可转变为‘超级个体’，结合算力与人力实现更高生产力。两位大佬均呼吁以AI创新推动未来发展。

10月15日，360集团创始人周鸿祎公开表示，90%企业的AI转型流于表面，仅不足10%能实现实际价值。他批评当前企业普遍存在‘接入API、贴AI标签、开发布会’的假转型现象，并指出真正转型需解决数据打通、流程重构、赋予AI决策权三大难题。以某银行智能客服为例，投入几千万却无法解决基本问题，沦为‘高价自动转接器’。周鸿祎强调，AI转型是‘刮骨疗毒式变革’，需突破管理认知、组织重构和决策惯性三重难关，将AI融入企业核心而非简单叠加功能。他还指出，转型目标并非裁员降本，而是解放人力专注创意与战略工作，挖掘人的核心价值。

9月24日，360创始人周鸿祎在罗永浩的播客节目中表示，员工若拒绝使用AI技术，将可能被淘汰。他强调，公司正推动AI应用，并举办内部AI大赛，虽然尚未因AI大规模裁员，但拒绝适应AI的员工或将面临裁撤。周鸿祎指出，‘不是我淘汰你，是AI时代淘汰你’，并呼吁员工提升能力以应对变化。今年6月，他曾宣布计划裁撤360市场部，节省数千万元开支，同时挑战独自完成一场AI产品发布会，测试纳米AI超级搜索智能体。他认为，与其担忧岗位被取代，不如思考如何利用AI增强竞争力。

8月6日，第十三届互联网安全大会（ISC.AI 2025）开幕，360集团创始人周鸿祎发表演讲。他指出，在AI时代，不拥抱AI的组织和个人将被淘汰。周鸿祎警示，许多成功人士因过去的成就容易轻视新技术，导致不愿学习、看不懂或看不清未来趋势。他强调‘活到老，学到老’的重要性，认为唯有保持终身学习态度才能紧跟时代步伐，避免被浪潮淘汰。这一观点对当下快速迭代的知识经济尤为重要。

周鸿祎在正和岛案例共学年会上表示，AI发展已进入“下半场”，智能体将成为推动产业变革的核心力量。中国拥有全球最完整的产业链和丰富的工业场景，为AI深度应用提供了条件。然而，许多企业引入大模型后，发现其仅能作为聊天机器人使用，因缺乏工具调用能力和长期记忆，难以处理复杂任务。 智能体的出现弥补了这些短板...

6月23日，周鸿祎在视频中谈及AI的看法，他认为AI无法彻底取代人类，即使再强大的智能体也需要人类的管理和组织。他以瑞典一支付巨头为例，该公司曾尝试用AI客服替代700名人工业务，初期效率提升明显，但因AI难以应对复杂问题及客户情绪，今年转而重新雇佣人类客服。研究表明，超过三分之二的消费者对AI客服有负面体验，近九成用户更重视同理心与人性化互动。周鸿祎强调，AI应作为辅助工具而非替代品，企业需提供人工客服选项，人际互动的价值不可替代。他指出，人类的独特情感与灵活应变能力是AI无法习得的，未来被淘汰的将是不善用AI的人，而AI将成为提升个人能力的助力。