在AI热潮背景下，大模型商业化从C端转向B端成为趋势。网易作为中厂，内部习惯自称为“中厂”，在探索大模型商业化时受限于组织能力和业务特点。尽管拥有丰富的产研资源，但面对B端市场，网易在商业化能力上显得不够成熟。大模型在B端落地面临的主要矛盾不再是技术问题，而是如何适应企业的特定需求。在面对价格战和项目制订单的困境时，模型服务商需通过构建生态合作伙伴体系，提供完整的交付物和服务，以维持组织的精简和应对技术迭代带来的挑战。当前，大模型商业化仍处于初级阶段，需要不断探索和优化商业模式，以实现技术价值的最大化。随着AI应用的深入，模型服务商正寻求从技术驱动转向运营驱动，以解决产品与解决方案之间的鸿沟，提高交付效率和客户满意度。