标题：中国AI的商业模式，“错位”了吗？

我每天用多个AI：Kimi、DeepSeek、豆包、智谱、通义，对比它们的回答差异。我发现这些AI今年推出了许多通用应用，类似苹果手机的操作系统自带应用。

这些应用包括： 1. 信息获取：联网搜索、网页摘要、深度思考； 2. 研发：机器翻译、论文阅读、代码生成； 3. 办公：文章生成、PPT制作、数据分析、会议纪要； 4. 多媒体：图片、音乐、视频生成。

AI擅长整合人类知识，尤其适合低学历用户。虽然存在“幻觉”问题，但普通用户难以察觉。专业人士虽不付费且挑剔，但这并不影响AI的普及。

中国AI似乎偏离正轨，应更关注用户核心需求： - 小孩：AI辅助学习； - 老人：AI辅助医疗； - 女性：AI美颜； - 男性：AI娱乐。

新技术通常从休闲娱乐扩展至电商，最后进入企业服务。中国AI需突破多媒体领域，若成功将领先全球。

商业模式上，中国AI面临困境。DeepSeek降价并开源，与国内SaaS类似，价格低廉导致ROI不高。美国OpenAI有明确模式：最终用户订阅付费、企业API调用付费、生态抽成。而中国AI多由巨头主导，仍期待“圈用户再盈利”，如钉钉、企业微信等多年未见成效。