4月10日，百川创始人王小川在公司两周年全员信中反思了过去两年的战略失误，承认战线拉得太长且不够聚焦。百川决定全力聚焦医疗领域，这是自2024年确立医疗战略后的一次重大调整。近期，百川多名核心高管相继离职，其中包括医疗副总裁李施政，他被视为推动百川与北京儿童医院合作的关键人物。公司计划通过扁平化组织架构和资源优化提升效率。目前，百川医疗业务涵盖百小应、AI全科、AI儿科和精准医疗四大方向，但百小应等产品仍在调整定位，从通用型转向医疗细分场景。面对DeepSeek等竞争对手的压力，百川试图通过双端AI应用（医生端与患者端）探索可持续商业模式，同时缩减对预训练的投入，专注医疗增强的通用大模型研发。王小川强调，医疗是百川的初心，也是避免与大厂正面竞争的关键路径。