2025年，硅谷裁员潮持续，AI被企业视为效率革命的未来，但技术红利对普通打工人而言常是裁员。企业用AI节省成本，却在后续维护、校对和合规环节投入更多资金。新职业应运而生，专门替AI收拾“烂摊子”，如返工文案、修复代码、客服纠错等。例如，自由文案人Sarah Skidd因酒店网站AI文案问题收费2000美元返工；英国Create Designs创始人Sophie Warner则因AI引发的网站崩溃收取排查费。清华大学研究显示，AI客服虽优化流程，但语音识别错误等问题增加人工负担。麦肯锡数据显示，78%的企业使用AI，但降本增效效果有限。加拿大法院裁定，AI误导用户需企业担责，促使亚马逊等企业加强风险管理。瑞典Klarna因AI客服体验差重新招聘真人客服。专家认为，AI落地需经历混乱期，最终将依赖人类判断力兜底。

昆仑万维方汉在MEET 2025智能未来大会上表示，AI大模型的技术红利正在逐渐消退，商业模式创新者将成赢家。方汉指出，用户更关心内容的新颖性和优质性，而非其是否由AI生成。 技术红利期缩短，AI产品需关注“新”与“好”。AI公司应从单纯工具提供者转变为平台型企业，通过产品和商业模式创新实现转型。中国企业更注重算法优化和商业模式创新，因算力受限，需以软补硬，提升效率。 中国AI企业在算法迭代和商业模式创新上投入巨大。尽管面临生存压力，中国企业正努力打磨盈利模式。AIGC技术显著降低了创作成本，使弱势文化国家也能创作高质量内容，如尼日利亚的KOL用Sora制作高质量视频。 AI产品需关注形态创新，而非单纯依赖技术。企业应思考如何通过产品模式和商业模式创新成为平台型企业，而非仅做工具。方汉鼓励企业家和从业者在AI时代抓住机遇。

网文作者近期对番茄小说引入AI技术表示强烈反对。AI技术的应用，引发了关于其是否可能取代人类工作、侵犯版权的讨论。番茄小说声称其AI辅助写作旨在辅助作者而非替代，但这一解释未能打消作者的顾虑。最终，在作者的抵制下，番茄小说撤回了AI相关的协议条款。 AI写作并非新生事物，早在2015年就已出现写稿机...