标题：从技术狂欢到盈利拷问，中国AI2.0的集体造血焦虑 在AI 2.0浪潮中，商汤、黑芝麻智能、群核科技、萤石网络与创新奇智等企业探索商业化与技术创新平衡点。商汤凭借大模型转型生成式AI，但面临毛利率下滑与持续亏损；黑芝麻智能以“平价芯片+软硬一体”策略切入智驾赛道，但高研发投入仍使其深陷盈利...

近期，AI短剧成为热点，抖音、快手等平台纷纷推出多部AI短剧，如《无名特攻队》《新世界加载中》等。其中，首部AI付费短剧《兴安岭诡事》通过试水付费模式，在9天内全网播放破4000万，抖音端收益超30万，显示AI短剧商业化潜力。技术方面，即梦AI、可灵AI等工具不断升级，从画面稳定性到人物动作流畅度均有显著提升。然而，尽管AI短剧发展迅速，但内容同质化和变现难题依然存在，未来需整合技术与内容生态方能抢占先机。

### AI换脸技术：挑战与对策 近期，AI换脸技术引发了广泛关注，尤其在诈骗和侵权方面。湖北公安破获的用AI换脸解锁社交账号并倒卖获利的案件，揭示了该技术在非法活动中的应用。据统计，2023年基于AI的深度伪造欺诈暴增了3000%，深度伪造技术，简称Deepfake，通过AI深度学习合成图片、视...

美图CEO吴欣鸿在接受36氪专访时表示，尽管公司在AI应用探索中取得了一些成果，如全球VIP会员破千万和AI设计平台“美图设计室”付费用户增长，但两年内仍有三款产品未能成功，主要原因是赛道选择和切入点问题。吴欣鸿强调，找准赛道和切入点至关重要，例如数字人生成应用“DreamAvatar”通过整合到“开拍”中实现了增长。他提到，美图正从技术发展中的“点”走向“线”，并建议AI公司关注垂直场景和用户需求的深度结合，而非盲目追求技术军备竞赛。在应对如Sora等竞争者时，美图注重产品的实际价值和落地应用，通过新发布的MOKI展示了这一策略。

2023年5月，程序员向瑶函在广州地铁站投放简历二维码，试图在大模型热潮中寻找新机遇。随着GPT-4发布后，AI焦虑席卷企业，尤其是中小企业，纷纷考虑投入大模型建设。向瑶函面临转型困难，因缺乏底层大模型经验和技术门槛高，市场对既有经验又有新知识的复合型人才需求强烈。大模型公司招聘产品经理时遇到挑战，产品设计与底层机制理解脱节。国产大模型人才供需形成“哑铃状”，头部技术人才紧俏，非核心岗位倾向于招聘应届生。技术岗位边界模糊，编程工作可能被AI辅助，引发编程能力被取代的担忧。尽管如此，技术专家认为大模型时代仍需人类的创新和判断力，程序员的角色可能转变为技术指导者而非纯粹的编码者。大模型引发的组织和生产方式变革，使得互联网公司对人才的需求和定位发生变化。