2025年，出门问问通过一场内部“减法革命”实现接近扭亏为盈。创始人李志飞从2024年起推动公司裁员、降薪并取消中层管理，员工规模从400人削减至不足200人，研发支出显著缩减。他提出“组织AI化”理念，开发了一套Coding Agent软件，实现工作透明化和高效协作，大幅提升了人均营收至97.8万元。李志飞认为，AI技术可消除信息壁垒，取代传统绩效考核方式，但这一模式也引发部分员工的不适应与离职。尽管业绩改善，但“取消中层”及Coding Agent的全面效果仍需时间验证。