2025年,出门问问通过一场内部“减法革命”实现接近扭亏为盈。创始人李志飞从2024年起推动公司裁员、降薪并取消中层管理,员工规模从400人削减至不足200人,研发支出显著缩减。他提出“组织AI化”理念,开发了一套Coding Agent软件,实现工作透明化和高效协作,大幅提升了人均营收至97.8万元。李志飞认为,AI技术可消除信息壁垒,取代传统绩效考核方式,但这一模式也引发部分员工的不适应与离职。尽管业绩改善,但“取消中层”及Coding Agent的全面效果仍需时间验证。
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