诺基亚于11月19日公布以AI为核心的新战略，计划未来三年将年度核心利润提升60%。从2026年起，公司将重组为两大业务板块：网络基础设施业务（聚焦AI与数据中心）和移动基础设施业务（专注电信领域）。CEO贾斯汀·霍塔德指出，当前云服务商季度投资额已超传统电信公司全年投入，十大云服务提供商中有九家采用诺基亚技术。这一战略旨在简化运营并抓住AI驱动的增长机遇，显示了诺基亚在云和AI领域的雄心。

2025年11月，Meta首席AI科学家LeCun宣布离职并计划创业，引发市场震动，Meta市值盘前蒸发1.5%（约1400亿人民币）。LeCun的离职源于与公司战略分歧及内部矛盾，包括被架空、团队裁员等。他坚持的‘世界模型’长期研究路线与Meta当前All in大语言模型（LLM）的战略不符。此外，Meta任命亚历山大王主导AI方向，推行闭源模式和快速产品化策略，进一步边缘化LeCun。LeCun在Meta十年间创建了FAIR实验室，推动基础科研和开源精神，但如今这一‘学院派’黄金时代宣告终结。Meta正加速资源向工程化倾斜，2025年资本支出达700-720亿美元，全力追赶谷歌和OpenAI。

2025年10月23日，值得买科技发布三季报，前三季度营收8.06亿元，净利润1344.86万元，同比增长253.49%。公司首次披露“AI相关收入”，达3229.05万元，涵盖AI产品、功能及服务。自2023年起，公司推进“全面AI”战略，构建了由大模型、数据库等组成的AI矩阵，并推出多款AI驱动的产品和服务。C端上线新版“什么值得买”和AI购物管家“张大妈”App；B端推出“值数”AI洞察平台，助力品牌营销。此外，与微盟、华为达成深度合作，共建AI消费生态。报告显示，9月调用第三方大模型API的tokens达1083.83亿，‘海纳’MCP Server输出量超2087万，业务效率显著提升。未来，公司将继续拓展‘AI+消费’布局，推动创新增长。

9月29日，华为创始人任正非签发任命文件，余承东出任华为投资评审委员会（IRB）主任。该委员会负责重大战略资源投入与预算审批，余承东将主导华为在人工智能领域的全球领先地位，被视为“打赢AI关键战役”的核心领导人。此次调整表明华为将AI置于未来十年发展的核心，通过IRB确保资源向AI领域倾斜。余承东兼具技术商业化经验与执行力，将推动华为在AI芯片、大模型、智能汽车等领域加速突破。目前，华为AI布局涵盖从底层基础设施到上层应用，包括基于鲲鹏和昇腾的算力体系、鸿蒙AI生态“天工计划”以及智能汽车领域合作品牌如问界、智界等。其能否复刻终端业务成功，成为华为AI竞争力的关键窗口。

9月24日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭在云栖大会上表示，实现通用人工智能AGI是确定性事件，但终极目标是超越人类的超级人工智能ASI。阿里云将通过两大路径推进AI战略：一是通义千问坚持开源开放，致力于成为“AI时代的安卓”；二是构建超级AI云，提供全球智能算力网络，打造“下一代计算机”。

9日，荣耀与阿里巴巴在杭州签署AI战略合作协议，荣耀CEO李健和阿里巴巴CEO吴泳铭共同出席。双方将围绕AI生态、AI模型及能力、互联网商业生态等领域展开深度合作，旨在共建AI繁荣生态并提升荣耀MagicOS用户体验。这一合作标志着两家科技巨头在人工智能领域的强强联合，或将推动行业技术革新与商业化发展。

9月4日，财经评论员吉姆·克莱默表示，尽管苹果在AI技术上落后于其他科技巨头，但其庞大的用户生态系统使其仍具优势。谷歌可继续向苹果支付巨额费用，以保持其在iPhone上的默认搜索引擎地位，这为苹果带来可观收入。受此提振，苹果股价当日涨近4%。克莱默指出，各大AI公司或将竞争苹果的“C位”，因其拥有超10亿活跃用户。此外，苹果正与谷歌、Anthropic及OpenAI等探讨合作，评估其AI模型能否支持新版Siri。此前，苹果因Anthropic报价过高而扩大了选择范围。克莱默认为，谷歌Gemini可能因现有合作关系脱颖而出。

2025年9月2日，腾讯与阿里巴巴最新财报显示，AI业务已成为两家企业增长的重要引擎。腾讯Q2收入1845亿元，同比增长15%，研发投入达202.51亿元，主要用于AI战略，广告和企业服务收入显著受益于AI技术。阿里巴巴同期资本开支387亿元，累计投入超1000亿元用于AI基础设施，云智能集团收入增长26%，主要由AI相关产品推动。腾讯深耕社交与内容生态，强化AI在微信及游戏中的应用；阿里则押注全栈AI战略，覆盖硬件、模型及应用，并发布首款自研AI眼镜。两家巨头路径不同，但均聚焦AI商业化落地，展现技术驱动业务增长的趋势。

9月1日，美团发布并开源其首个大模型LongCat-Flash（龙猫），参数规模达560B，采用混合专家（MoE）架构，推理速度超100tps，成本低至5元/百万token。训练未使用英伟达GPU，而是“数万个加速卡”。美团CEO王兴强调AI战略重要性，每年投入超百亿元，用于提升员工效率、优化产品服务及构建内部大模型。本地生活领域AI竞争加剧，饿了么推出骑手AI助手“小饿”和商家智能入驻系统，抖音上线个性化推荐小程序“探饭”。专家指出，美团聚焦“全过程智能体”，赋能商家与内部效率提升，未来需补强算力、供应链及全球化能力，中东等市场或成出海突破口。

2025年8月，苹果公司内部新成立的AKI团队浮出水面，目标开发类似ChatGPT的“答案引擎”，由曾负责Siri项目的Robby Walker领导。这一举措凸显了苹果AI战略的混乱现状：Siri智能化升级被推迟至2026年，核心人才流失严重，基础模型团队因缺乏清晰方向而抱怨不断。与此同时，苹果面临外部压力，包括谷歌搜索合作可能因反垄断诉讼终止的风险。为应对挑战，苹果采取双轨策略，既推进自研项目又探索与AI创业公司合作或收购的可能性。CEO库克在全员大会上承认公司在AI领域起步较晚，但强调苹果的目标是“定义产品”。然而，外界对苹果能否在AI领域重现硬件领域的成功持怀疑态度，质疑其执行力和创新能力。