美图在AI浪潮中的转型与探索

在生成式AI的背景下，美图作为一家曾经以爆款产品闻名的公司，正展现出全新的面貌。通过自研视频大模型Sora与DiT架构的升级，以及今年影像节上多款AI产品的发布，美图在全球范围内实现了VIP用户数突破千万，AI应用营收更是达到亿级规模，成功实现了规模化盈利。

面对AI时代的挑战与机遇，美图创始人兼CEO吴欣鸿认为，公司应始终聚焦于通过AI打造产品，帮助用户赚到钱这一核心目标。在AI应用领域，美图坚持应用与场景的深度结合，致力于解决具体问题，如通过开拍为农民制作带货视频，以及MOKI为视频创作者打造AI短片工作流。

吴欣鸿指出，AI应用的窗口期大约为两年，美图已在其中抢占先机。公司强调能力复用与规模效应，提炼产品共性，并深入垂直场景，以实现竞争优势。同时，美图注重实际效果与用户需求，将能否帮助用户赚到钱作为产品开发的第一考量标准。

在AI与生产力工具的融合中，美图通过美图云修、美图设计室等产品，帮助行业降本提效，实现商业化闭环。面对外界对美图在AI时代的定位与影响的讨论，吴欣鸿表示，公允的评价应基于实际的产品力与市场表现，而非预设的期待。他认为，AI助手的功能有限，与生产力工具之间存在互补关系，需要全行业共同努力，帮助用户建立对AI的客观期望。

尽管当前AI领域的竞争激烈，美图仍坚持长期主义，专注于产品力的提升与用户价值的创造。吴欣鸿强调，美图在生成式AI时代选择做生产力工具，是基于对公司使命与价值的深刻理解。虽然短期内可能不会立即引发爆发式增长，但通过持续的努力与积累，美图正逐步实现其在AI领域的长远目标，为用户创造可持续的价值。