标题：Agentic AI时代，如何找到自己的“香格里拉”？

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AI技术正从惊叹转向商业现实，创业者和企业面临新的挑战：客户是谁？如何收费？壁垒在哪？极客公园创始人张鹏与金沙江创投朱啸虎、猎豹移动傅盛、亚马逊云科技储瑞松展开对话，探讨Agentic AI时代的机遇与策略。

交付结果，而非工具
朱啸虎指出，Agentic AI的核心是按结果收费。中国软件企业应聚焦垂直行业，直接为客户创造价值。C端应用也可通过AI交付用户体验，实现快速增长。收入增速是投资人关注的关键，早期公司需达到5-10倍增长才能脱颖而出。

避开大厂，寻找“香格里拉”
大厂的技术升级常让创业公司焦虑，朱啸虎建议远离大厂的“逐鹿中原”，在细分领域深耕。储瑞松则强调亚马逊云科技对创业者的支持，提供工具链和服务，帮助其专注创新。

凌晨五点的Agentic AI爆发
储瑞松认为，Agentic AI已具备爆发条件：模型的自主判断能力、数据访问协议（如MCP）及完善的开发工具链。未来，软件将不再只是工具，而是交付结果的生产力，AI成为开发中的平等伙伴。

思想变革先行，组织转型跟进
傅盛分享了猎豹移动的AI变革经验：先推动思想变革，全员学习AI；再进行组织变革，设立“特区”实验新范式；最后实现产品转型。他认为，工具也能焕发新生，关键在于用AI化思维重塑产品。

壁垒是动态能力
朱啸虎认为，传统网络效应和数据壁垒正在减弱，创业者需在“穷乡僻壤”中找到根据地，缓慢发育。储瑞松强调执行力和杠杆作用，利用平台工具提升效率，形成动态竞争力。

出海是必选项
国内市场竞争激烈，海外市场回报更高。朱啸虎建议在国内打磨产品后出海，傅盛则主张直接瞄准全球市场。储瑞松表示，亚马逊云科技为中国企业提供合规支持和生态赋能，助力出海成功。

关键词：重塑、原生、猥琐发育
三位嘉宾分别提出关键词：储瑞松强调“重塑”生产关系与价值交付；傅盛提倡构建“原生”AI组织；朱啸虎则建议“猥琐发育”，在巨头忽视的领域扎根生长。

总结来看，Agentic AI时代需要理性乐观的态度：找到自己的“香格里拉”，快速迭代，借势发展，最终在全球市场中占据一席之地。