标题：为什么“陪伴”不是个好赛道？

现代社会的孤独感让“陪伴”看似成为一门好生意，但深入分析后会发现，“陪伴”作为一个独立赛道，很难成立。

首先，“陪伴”需求虽然存在，但它不够刚性且易被替代。当人们感到孤独时，刷短视频、看直播、玩游戏等低成本娱乐方式都能快速填补空虚。这些经过精心设计的“时间杀手”，比需要持续投入情感和金钱的AI伙伴更具吸引力。

其次，历史经验也提供了警示。以GPS为例，早期独立的GPS模块和基于位置的签到应用（如Foursquare）都未能成为主流产品。然而，位置技术作为底层能力，却成为移动互联网的核心基础设施之一，融入了地图、外卖、社交等各类应用中。同样，“陪伴”作为一种主动观察、理解和交付价值的能力，更适合作为下一代产品的赋能技术，而非独立功能。

“陪伴”的本质是“有效的主动性”，即产品能够记住用户偏好、理解意图甚至预测需求，并主动提供帮助。例如，一个笔记软件若能根据用户兴趣整理深度报告或推荐相关社群，就从被动工具升级为主动助手。这种能力不仅能增强用户信任，还能提升产品生命周期价值，构筑竞争壁垒。

因此，“陪伴”不应被视为独立赛道，而应作为底层技术栈嵌入现有产品中。试图将“陪伴”包装成单一需求，就像当年追求“GPS产品”一样不切实际；但若将其融入已有解决方案，则可能成为突破天花板的关键所在。

本文来自微信公众号：张鹏科技商业观察，作者：张鹏