标题：AI如何改变产品、护城河与创业法则？

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OpenAI首席产品官Kevin Weil曾说：“你今天用的AI模型，会是你用过的最差的AI模型。”这反映了AI发展的迅猛速度。作为前Twitter、Facebook等公司产品负责人的他，认为在OpenAI的经历与其他公司截然不同，尤其是在技术和速度方面。

在OpenAI，技术和速度的变化促使产品开发思维转变。传统公司有固定的技术边界，而OpenAI必须不断适应快速进化的AI能力。尽管最初是研究公司，推出ChatGPT后，Wheel强调：“OpenAI应同时是世界级的研究公司和产品公司，两者需紧密结合。”

这种融合是成功关键。产品开发遵循迭代式部署、模型至上、自下而上式创新的理念。例如，迭代式部署强调公开发布和共同学习；模型至上意味着专注于探索边界而非完善现有能力；自下而上式创新则赋予团队快速行动的自由。

AI的模糊性对产品设计提出挑战，评估基准（evals）成为重要技能。它用于衡量模型在特定任务上的准确率，指导产品构建。此外，设计AI体验时，团队常思考“如果这是个人类，他们会怎么做”，这帮助创造更自然的交互。

Wheel预测微调模型将是未来核心工作流程，类似人类分工协作。尽管AI不会取代创造力，但它能成为创意的强大辅助工具。他鼓励孩子培养好奇心、独立性和思考能力，认为这些在未来依然重要。

关于创业，他建议关注特定行业的AI应用，因为数据是行业特定的。他强调失败是成长的一部分，技术进步将带来更多可能性，而AI模型的进化速度远超预期，今天的模型只是未来的基础版本。