标题：Claude官方指南：什么是好的提示词？

写一个好的prompt是用好AI的第一步，但很多人卡在了第一步！此文档为Claude官方prompt使用指南，估计大多数人还不知道这个指南，故将其翻译成中文版，帮助大家了解AI prompt的写法。

指南中的技巧适用于大部分AI大模型工具，包括国内的kimi、通义等。对AI工具使用未入门的朋友，这个指南可以帮助掌握AI prompt技巧。

以下为prompt使用技巧：

一、有效提示的通用技巧

1. 清晰明确
2. 在对话开始时说明任务或问题；
3. 提供上下文和细节，帮助理解需求；
4. 将复杂任务分解成更小、更易管理的步骤。

不好的prompt：“帮我做个演示。”

好的prompt：“我需要帮助制作一个10页的季度销售会议演示文稿。演示文稿应该涵盖我们第二季度的销售业绩、最畅销产品以及第三季度的销售目标。请提供每页的关键要点大纲。”

1. 使用示例
2. 提供期望的输出样例；
3. 展示特定格式或风格的例子。

不好的prompt：“写一封专业邮件。”

好的prompt：“我需要给客户写一封关于项目延期的专业邮件。这是我之前发送过的类似邮件……请帮我起草一封新邮件，保持类似的语气和结构。”

1. 鼓励思考
2. 对于复杂任务，要求逐步思考或解释推理过程；
3. 这可以获得更准确和详细的回答。

不好的prompt：“如何提高团队生产力？”

好的prompt：“我想提高团队的生产力。请逐步思考以下几个方面：当前的生产力障碍、潜在解决方案、实施过程中可能遇到的挑战、衡量改进效果的方法。请为每个步骤简要说明推理过程，并总结。”

1. 迭代改进
2. 如果第一个回答不够理想，要求澄清或修改；
3. 提供具体的反馈和明确的改进指示。

不好的prompt：“让它变得更好。”

好的prompt：“开头不错，但请做以下调整：语气更加轻松友好、添加一个具体的产品帮助客户的案例、缩短第二段，更多关注优势而不是功能。”

1. 利用Claude的知识
2. 要求解释或背景信息；
3. 确保包含相关背景和细节，使回答有针对性和帮助。

不好的prompt：“什么是营销？我该如何做？”

好的prompt：“我正在为新的环保清洁产品线制定营销策略。您能否概述绿色营销的当前趋势？请包含：关键信息策略、有效渠道、成功案例、需避免的陷阱。”

1. 使用角色扮演
2. 让Claude在回答时采用特定的角色或视角。

不好的prompt：“帮我准备谈判。”

好的prompt：“您是我背包制造公司的面料供应商。我正在准备与供应商谈判，希望降价10%。请您作为供应商提供反对理由、反驳论点、替代方案，然后切换角色提供建议。”

二、特定任务的技巧和示例

1. 内容创作
2. 明确受众、定义语气和风格、定义输出结构。

不好的prompt：“写点关于网络安全的内容。”

好的prompt：“我需要为小企业主写一篇关于网络安全最佳实践的博文。读者不太懂技术，所以内容应该易于理解、实用、引人入胜。请为一篇1000字的博文提供大纲。”

1. 文档总结和问答
2. 明确需求、使用文档名称、要求引用。

不好的prompt：“帮我总结这份报告。”

好的prompt：“我附上了一份50页的市场研究报告。您能否用两段话总结其中关于人工智能和机器学习趋势的部分？然后回答以下问题：今年企业应用人工智能的三大领域是什么？机器学习如何影响科技行业的工作岗位？报告提到了哪些关于采用人工智能的潜在风险或挑战？请引用具体章节或页码。”

1. 数据分析和可视化
2. 指定所需格式。

不好的prompt：“分析我们的销售数据。”

好的prompt：“我附上了一份名为'2023年销售数据'的电子表格。请分析这些数据，并按以下格式呈现主要发现：执行摘要、关键指标、趋势、建议。”

1. 头脑风暴
2. 明确主题、要求以特定格式回答。

不好的prompt：“给我一些团队建设的想法。”

好的prompt：“我们需要为20人的远程团队想一些团队建设活动。您能建议10个促进协作的虚拟团队建设活动？简要说明每个活动如何促进团队合作？指出哪些活动最适合提升问题解决能力、改善沟通、破冰活动？建议一个低成本方案和一个高端方案。”

三、故障排除、减少幻觉和最大化性能

1. 允许Claude承认不确定性。
2. 分解复杂任务。
3. 为新请求包含所有上下文信息。

四、好坏prompt示例对比

示例1：营销策略制定

不好的prompt：“帮我制定营销策略。”

好的prompt：“作为一名资深营销顾问，我需要您帮助为我们的新环保智能手机配件系列制定全面的营销策略。我们的目标受众是环保意识强的千禧一代和Z世代消费者。请提供详细的策略，包括市场分析、目标受众画像、营销组合、内容策略、KPI和衡量指标。”

示例2：财务报告分析

不好的prompt：“分析这份财务报告。”

好的prompt：“我附上了我们公司的第二季度财务报告。请以资深CFO的身份分析这份报告，并为董事会准备简报。请按以下结构组织分析：执行摘要、财务表现概述、关键绩效指标、分部分析、资产负债表审查、前瞻性陈述、风险评估、同行比较。