标题：在“范式转移”的时代，如何重塑“职业”的定义 AI的广泛应用正推动一场宏大的商业“范式转移”，指数级增长将工业时代的制度和流程抛在脑后。面对这一变革，线性思维难以应对指数级增长的冲击。历史上不乏后知后觉的例子，如微软CEO鲍尔默曾对初代iPhone嗤之以鼻，认为其昂贵且无键盘，无法满足商务...

2025年8月，AI Agent成为科技圈热议焦点，被视为新一轮技术革命的代名词。与传统AI工具不同，AI Agent具备自主感知、决策和执行任务的能力，能规划步骤、调用工具并自我调整，从“对话助手”升级为“任务执行者”。其爆火得益于大模型能力质变、工具生态完善及用户期待提升三重驱动。尽管AI Agent在人机协作、企业自动化等领域展现真实价值，但其落地仍面临任务分解粗糙、过度依赖人工干预等挑战。业界需冷静看待其潜力与局限，避免盲目追风或全盘否定。技术从业者应深耕系统工程，产品经理需聚焦高价值场景，企业则应从小范围试点入手。真正的变革已开始，泡沫退去后，构建底层能力者将占据先机。