标题：对话flomo少楠：当然会对AI感到恐慌，但别着急

少楠是flomo、小报童的联合创始人，经历过互联网、移动互联网及AI时代。他强调做产品要“实事求是”、“接地气”，团队追求“不求胜，求的是不败；不求爆发，求的是不退场”。

面对AI，少楠表示他和他的团队“恐慌但又不着急”。flomo加入AI功能后，虽然用户数据有所提升，但仍需用户有一定笔记量才能体现效果。他们希望通过AI功能促进用户思考，而非仅仅提供便捷。

少楠认为，AI产品经理的核心技能在于理解用户需求、用户场景、商业价值和技术边界，同时要摆脱过往成功的思维定势。他强调AI边际成本不再趋零，需要适应新的商业模式。

少楠提到，flomo致力于成为一款面向普通人的优质备忘录工具，注重实际需求而非炫技。他们通过跨平台同步等功能增强用户粘性，并不断调整功能以适应用户需求。

少楠认为，flomo是本土化的工具产品，受中国文化影响较大。他们选择专注国内市场，不做全球化扩张，认为务实更为重要。此外，他们不急于追求短期热点，更注重长期稳定发展。

少楠强调，团队遵循不卖广告、不卖永久会员、不融资的原则，追求长期稳健的发展。他们认为退出也是一种理性选择，适时退出可以帮助团队做出更好的决策。

少楠推荐了一本名为《适时退出》的书，书中强调退出并非恶习，而是决策工具的一部分。他认为退出有时比坚持更有意义。