10亿美元估值背后的AI创新与挑战

去年，OpenAI经历了轰动一时的“宫斗事件”，董事会解除创始人兼CEO Sam Altman的职务，随后Ilya Sutskever，OpenAI的联合创始人和首席科学家，也宣布离职。尽管风波最终平息，但事件揭示了OpenAI在发展路径上的分歧：一边是Altman倡导的快速部署与商业化策略，另一边是Sutskever坚持的研发导向。

今年5月，Sutskever离职后创立了Safe Superintelligence (SSI)，仅3个月后，这个仅有10人团队、尚未推出产品的项目，完成了总额10亿美元的融资，估值高达50亿美元，即每名成员估值5亿美元。投资方阵容豪华，包括A16z、红杉资本、DST和SV Angel等知名VC，以及Daniel Gross，他曾是苹果内部AI项目负责人和Y Combinator AI主管，此次作为SSI合伙人参与创业并投资。

SSI的愿景是“加速开发远超人类能力的安全人工智能系统”，计划利用融资购买算力并全球招募顶尖人才。不同于多数初创企业的激进扩张，SSI更倾向于“徐徐而来”，强调安全与性能的平衡，旨在通过革命性工程和科学突破实现“安全的超级智能”。

面对投资人，SSI承诺将不受运营费用或产品周期干扰，追求安全、有保障的商业模式，以避免短期商业压力影响研发进程。对于员工，SSI要求他们全心投入，专注于安全超级智能的研究，承诺提供一生的事业机会。

投资方之所以看好SSI，是因为其关注人工智能安全性的前瞻视角，以及Sutskever在AI领域的深厚背景。然而，SSI的模式也面临挑战，如寻找真正理解并支持其愿景的投资人，以及在全球范围内吸引顶尖人才。

当前，SSI官网简洁至极，仅包含团队自述和联系方式。其“公司化”治理尚不明朗，短期内无意销售人工智能产品。这一模式或将成为其独特之处，但也考验着其能否在保持科研初心的同时，实现可持续发展。