标题：一个原教旨主义产品经理眼中的世界

范皓宇，理想汽车高级副总裁，拥有25年产品和设计经验。他因热爱北京而加入理想，负责产品和用户体验。他认为北京虽有变化，但依然充满活力，承载着历史与多元文化，每年都吸引着怀揣理想的年轻人。

范皓宇提到，过去几年北京的发展放缓，许多人因缺乏安全感选择离开。但他认为，中国依然是片沃土，供应链强大，早期互联网人追求连接与平权的初心仍在。这种理想主义精神推动了改革开放后的科技浪潮，也是未来创新的动力。

关于产品设计，范皓宇自称“原教旨的产品经理”，强调通过观察、理解、组合和压缩找到最优解。他举例称，自己曾为军工企业设计了一个不倒翁形状的指纹识别仪，既实用又有趣。他认为，做产品的核心是资源配置，关键在于如何积累元素并创造性地组合它们。

在商业价值与趣味之间，范皓宇认为目标决定方向。如果只为增长，可能会陷入高频迭代和用户焦虑的恶性循环；但如果希望产品被真正感知，则需要注重“有用”与“有趣”的平衡。“有用”是敲门砖，“有趣”则决定了陪伴用户的时长。

谈及用户需求，范皓宇指出一二线城市用户常感到焦虑与虚无，而三四线及城乡用户则面临资源不足的问题。做好大众产品需兼顾两类人群：既要让前者感受到被认可，也要让后者享受到一线城市的体验。

对于品味，他认为是一种区隔标签，背后是风格的体现。数据与品味冲突时，他更相信自己的感受，因为数据本质上也带有主观性。真正的判断源于与用户的深度交流和持续反馈。

范皓宇强调，做产品需要兼具理想主义与实用主义。短期数据压力不应动摇长期目标，信仰与意志力是支撑创新的关键。他对未来充满信心，认为AI将带来个性化服务的新机会，并改变组织形式，要求个人具备综合能力。

总结来说，好产品应让用户发出四个声音：“诶？”、“嗯！”、“哎呦喂？！”、“卧槽！”。做到这些，才能真正触达用户内心，创造出既有用又有趣的价值。