标题：AI 陪伴，究竟是什么？

正文：
在 AI 热潮中，“陪伴”成为了一个热门话题。大厂纷纷布局“陪伴类”AI 产品，试图抓住这一趋势。为了理解“陪伴”的本质，我甚至专程前往日本研究 Lovot 和 Moflin 等陪伴机器人，并与多位创业者深入探讨。然而，越深入了解“陪伴”，越觉得它像一团迷雾——看似充满潜力，却难以定义和抓住。

如果连目标都不清晰，追逐“陪伴”的努力很可能会跑偏。因此，在讨论这个赛道是否成立之前，我们需要拆解“陪伴”的含义。

这一波 AI 技术之所以让人看到“陪伴”的希望，是因为它首次让产品具备了“主体性”。有了主体性，人与 AI 之间才能建立关系。我在 AGI Playground 大会上提出一个观点：AI Native 产品的核心不是工具，而是构建人与 AI 的新关系。而“关系”正是理解“陪伴”的关键。

人类社会中的关系可以分为三层，每层对应“陪伴”的不同面向：

1. 向下关系：被需要
   类似孩子或宠物，用户是守护者，情感满足来源于“被需要”。这种关系简单直接，价值循环单向，商业模式也较顺畅。

2. 向上关系：被给予
   类似导师或智者，用户期望从中获得指导或慰藉。信任是关键，一旦用户感到被索取，关系便会崩塌。

3. 平层关系：被接住
   类似朋友、伙伴或恋人，这是最复杂且最具潜力的关系。用户的核心诉求是“被接住”，即互动中能感受到理解与回应。例如深夜一句“我好累”，收到的不是公式化安慰，而是真诚的反馈。这种动态交互最难实现，但也是陪伴的核心。

从“关系”视角切入，“陪伴”至少包含“被需要、被给予、被接住”三类诉求，是一个多面体。

要满足这些需求，产品需具备以下能力：持续观察和理解用户的能力、主动传达需求或交付价值的能力，以及高质量闭环交互的能力。所有这些都指向一个特质——有效的主动性。

过去的互联网产品大多是被动响应，而 AI 时代的产品必须主动发起交互、推进关系、创造价值。这种主动性并非刷存在感，而是基于对用户的深度理解，适时提供正向反馈。

当“陪伴”对产品提出如此高的要求时，它作为一个独立赛道是否成立？还是我们一开始就误解了它的定位？这或许是关于“陪伴”最值得深思的问题。