五年前，当四足机器狗还只是新奇事物、人形机器人仅存于科幻电影时，祥峰投资了宇树科技，并与创始人王兴兴展开对话。如今，这家全球消费级机器人领军企业即将IPO，Blue hour从祥峰处获得了这段珍贵访谈并整理如下。

访谈全文深刻全面，提供了理解宇树和王兴兴的新视角。以下是几个令人印象深刻的细节：

聪明且务实的创业者
王兴兴对波士顿动力的判断、双足与轮式机器人优劣势的分析，以及技术路径和商业化选择的阐述，今天看来依然准确。他清楚每种选择的代价，懂得舍弃什么。

“慢就是快”的哲学
王兴兴坚持自己生产零部件，掌握每个技术细节，探索所有可能性以避坑。他强调“底子”和“先发优势”，认为技术积累能构成壁垒，这是移动互联网时代所不具备的特点。

目标坚定，手段灵活
他在目标上固执己见，但在实现手段上十分灵活。“实打实的需求在哪里，我们就解决什么问题。”这种中国特色的务实理想主义，确保了公司活下去的同时逐步发展。

既务实又具前瞻性
2020年AI创业低迷时，王兴兴高度关注AI动向，看好其前景。当生成式AI风潮来临时，他敏捷抓住机会，半年内推出了售价9.9万元的人形机器人。

王兴兴展现了科技创新时代顶尖企业家的面貌——既是商人，又是科技痴迷者，信奉技术理性。他冷静澄澈，像冰川般的蓝色，代表极致的理性和纯粹。

祥峰投资曾两度出手宇树：2020年的Pre-A+轮和2024年的C轮。最初投资逻辑是寻找波士顿动力的国内对标企业。尽管当时销量有限，但基于对王兴兴的认可，祥峰选择了支持。

访谈中提及波士顿动力8次，而五年后，宇树已超越海外对标，成为行业标杆。主导投资的郑俊聪同样是技术出身，团队能与创业者用相似语言交流，基于独立决策而非追逐热点。

以下是郑俊聪与王兴兴的对话摘要：

未来机器人角色
王兴兴认为，四足机器人将更快进入家庭生活，可陪伴、拍照、背负物品，甚至参与户外活动。随着技术进步，成本降低，未来几年有望大规模普及。

为何选择四足机器人
相比双足机器人，四足更具实用性，外形讨喜，通过能力强，且成本可控。王兴兴相信，电驱动、低成本、高可靠性是走进生活的必然趋势。

技术难点与波士顿动力对比
双足机器人需解决硬件可靠性和人工智能难题，而四足机器人客户容忍度更高。波士顿动力技术领先但昂贵，宇树则追求低成本、高实用性的民用产品。

商业化策略
宇树采用“农村包围城市”策略，先满足简单需求，再逐步迭代，形成快速更新节奏。波士顿动力早期高举高打，商业化进展较慢。

成本优化与自主研发
宇树通过结构优化、功能简化降低成本，同时坚持自主研发核心部件，避免依赖供应商。开源算法虽可用，但深度理解与自研才是关键。

愿景与文化
王兴兴希望宇树成为四足机器人领域的全球领导者，产品在生活中随处可见。他对科技狂热，崇尚以产品和科技为导向的企业文化，追求理性决策。

遗憾与反思
早期因过于追求个别参数最优，导致资源浪费。他总结道，整体最优比局部极致更重要。

王兴兴的理想是为人类科技史留下痕迹。他崇拜爱因斯坦等科学家，希望未来能在AI和生物领域进行科研。他的童年充满创造乐趣，从画蝴蝶到设计飞机，始终用自己的幻想照进现实。

（本文来自微信公众号：投中网，对话嘉宾：郑俊聪、王兴兴，编辑：刘燕秋）