标题：AI医疗的旧战场与新故事，王小川的医疗路能走多远？

3月20日，百川智能携手北京儿童医院发布“福棠·百川”儿科大模型，并推出AI儿科医生基层版、专家版两款应用，已在北京、河北等地基层医院落地。百川智能在医疗方向迈出重要一步。

过去一个月，百川智能经历业务架构和团队调整。2月19日，PE团队从B端组调至产研组；3月3日，裁撤主要负责金融ToB业务的B端组，公司回应称聚焦医疗。3月中旬，联合创始人焦可、陈炜鹏离职传闻再起，四个月内已有三位联合创始人离开。

医疗领域竞争激烈，DeepSeek发布高性能推理模型R1，华为组建医疗卫生军团，行业压力加剧。王小川直言“我是因医疗做大模型，非用大模型做医疗”，但医疗壁垒极高，需解决技术、政策、市场等难题。

依图医疗、平安医保科技等企业的失败表明，AI医疗商业化之路艰难。百川智能布局问诊场景，面临数据、伦理、政策等挑战。王小川更注重技术，但“搞定事情”而非“搞定人”的风格引发担忧。

百川智能投资医疗数据服务商“小儿方”，成立医学产品部，并招聘医疗相关岗位。公司计划三年内打造媲美三甲医院主治医师水平的AI儿科医生，但AI医生的灵活性与社会接受度仍有不足。商业化路径包括G端、H端和C端，但目前均未打通，医保政策仍是关键。

讯飞医疗和联影智能通过务实方式切入市场，借助信息化升级和硬件生态实现盈利。王小川的技术理想是否能适应商业现实？百川智能能否在医疗AI领域站稳脚跟，仍是未知数。